HR, better. Employees, happier. Businesses, healthier.
与其他所有人一样,人力资源领域的专业人士也在一个充满不确定性的世界中工作,一直在探索如何以最佳方式领导、参与和关心我们的员工。各级组织中的员工和领导者正经历着与世界各地同行相同的许多干扰和压力,这使得2021年人力资源趋势列表变得更加简单。
虽然在全球疫情期间工作,往往具有挑战性,但从员工和人力资源的角度来看,依然存有一线希望。每个人都在相同的竞争环境中,这使我们能以不同的方式关注我们每个人的工作,这段经历将是有意义和重要的。
企业利用技术提供更好的员工体验的故事非常多。满足员工的需求、愿望和期望,并不仅仅是一个组织所说或所做的某一件事。它是关于组织如何吸引和授权个人去做并做到最好。
根据谷歌和人力资源专业人士的说法,这些是2021年人力资源的顶级趋势:
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- 远程工作。准备灵活安排时间,选择在线培训和提高技能。 \t
- 改善员工体验。从反馈到指导,留住顶尖人才需要调整。 \t
- 多样性、包容性、公平性。准备好言行一致--新的一代人不会接受一个不以平等为基础的现状。 \t
- 技术。机器学习和对话式人工智能。机器学习和对话式人工智能可以指导员工的日子和职业道路,而现代的人力资源工具可以激励员工,并对用户友好。 \t
- 健康。心理和情感健康将成为员工体验的核心。 \t
- 目标驱动的努力。雇员希望工作能给自己带来回报。他们希望他们的工作场所能够确定他们的目标,然后贯彻执行,使之成为现实。 \t
- 数据作为驱动力。无论是员工调查的结果还是预算分配,数据都应该成为决策时值得信赖的来源。
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- 培养新员工,提高他们的生产力 \t
- 为员工提供相关的学习和发展机会,促进员工的成长。 \t
- 启用有意义的管理者反馈和辅导,以提高绩效。 \t
- 通过在员工希望被关注的时候和方式认可他们,提高他们的积极性。 \t
- 掌握员工的感受
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- 技术指导个人化的学习
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- 消除摩擦,改善生活
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- 珍惜每一个人,每一天
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- 让人们无论在什么情况下都能简单地联系和完成自己的工作 \t
- 通过调查来了解员工的情绪,了解人们在哪些方面有困难。 \t
- 让员工看到他们特有的信息和机会,让员工在不确定中茁壮成长。 \t
- 员工的需求没有变,只是在不断发展。